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舞台灯具回收政策再优化,淘汰的闲置的灯具可变废为宝!

发布日期:2025-09-30   浏览次数:355次

祥明灯光从2021年开启了回收政策,从尝试性的战术转型升级为公司的长期战略,致力于通过回收政策,形成与行业其他友商最大的差异化。回收从仅限自有产品,到不限品牌,经历了多轮次的迭代,让经验持续沉淀。流通渠道从二手灯只销售国内,到销售到更多的海外国家。网点密度从一个回收站点,到国内布局多个回收点,实现就近回收就近二次销售,节省物流成本。发展目标是在同质化严重的灯光市场里,搭建一条别人难以复制的护城河。

  回收业务,有没有其他行业的案例借鉴。例如:苹果(Apple)在全球范围内正式推出面向消费者的产品回收计划,最早可追溯到 2013 年,当时推出了名为 “Apple Renew” 的回收项目,鼓励用户将旧设备送回官方渠道回收处理。这一计划后来逐步发展为 Apple Trade In 换购计划,涵盖 iPhone、iPad、Mac 等多种设备。

  祥明的回收,对二手灯的介入,与用户和用户之间的直接交易有哪些区别1、质检痛点用户之间的直接交易,需要检验灯具的功能是否正常,光源是否损坏。2、售后痛点卖方无法给买方提供售后服务,因为卖方不是灯具的源头生产商。而祥明作为源头生产商,能解决以上两大痛点:质检痛点和售后痛点,我们的回收不介意灯具是否工作正常,不介意光源是否能正常工作,希望配件齐全不要摔坏。祥明把交易风险变成服务优势,因为维修的技术人员,配件的供应链,为买方提供售后服务,这都是祥明即有的关键资源与能力,不需要向第三方支付额外的附加成本。祥明拥有大量的国内外客户资源,能更快速地将二手灯销售变现。实现把风险留给自己,把安心给到客户。


 祥明如此坚持要深耕回收,该政策对祥明带来了哪些变化。1、倒逼研发,针对公司现在推行回收过往的灯具,同样,即将推出销售的产品,也要考虑到未来要回收,如若未来要回收,当然希望回收的残值更高,回收时的坏件更少。回收政策逆向鞭策,我们只能做耐用的产品;2、交易争议趋近于零,由于要做回收,就不要在乎客户的使用时长。当下是信息爆炸的时代,难免有客户看了广告会买错,使用几场活动以后发现不合用,也难免有客户买多了,发现用不了这么多的数量。有了回收政策就能高效的解决这些问题,买错或买多,短期内支付期限内的租金就可以即退货。到期无法结算分期付款的,也能退一部分货,抵扣尾款。回收政策能高效地解决支付争议。3、提高成交率,回收回来的灯具,扩充了祥明的产品线,当客户预算有限时,给他提供有质保的二手灯,也是不错的选择。以上是深耕回收,给祥明带来的三大变化。

  为了实现回收政策的高效沟通,祥明灯光开发了滴灯平台,当用户需要咨询回收评估价时,只需要点开如下小程序链接,快速将旧产品的信息传递到平台上。祥明灯光就能快速响应,及时给到客户反馈,实现回收的全数字化链路,交易流程透明可追溯。

为了加速将回收的二手灯具销售流通,同时方便购买二手灯的客户浏览查询,打通二手灯具的回收-出售的正向循环链,我们提供了二手灯具的线上展示界面,点击如下小程序链接,可查询二手灯名录。也欢迎其他有二手灯资源的商家,免费入驻平台,上架你的二手灯具。


回收不是成本中心,而是祥明把一次性买卖变成终身关系、把环保故事变成商业闭环的那把钥匙。

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